学校绩效考核工作,该如何与互联网技术接轨?

2018-04-101630

2018年已经走完了四分之一,受创新创业热潮的影响,各行各业都在经历改革与转型。对于教育行业来说也不例外,更多的新人融入了教师的队伍行列。从50后到90后,教职队伍的年龄跨度越来越大,相关的绩效考核管理工作也越来越重。90后新教师的创新能力强,但工作承受力欠佳,学校提供的绩效鼓励和帮助成为了促进这群年轻人稳定工作的“一剂镇心针”。在移动互联网时代,更符合新时代特性的绩效考核工作,对教职队伍的激励、稳定、配合以及进步都有着十分重要的作用。

 碧辉腾乐绩效云

对于学校来说,绩效考核工作对教职工晋级、岗位轮换、薪酬、福利、奖罚等人事决策起着很大的影响作用。只有将绩效考核做得更好,才能创建更加公平公正的竞争氛围,提高教师队伍的整体水平。但是目前学校的绩效考核水平参差不齐,大多学校对此的认识度不高,未能形成真正的绩效文化,这就让绩效考核工作成为了一项表面工作,教师劳心费力,苦不堪言,成效却还不够明显。

点此了解这些问题,还是学校绩效考核工作的“拦路虎”吗?

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当下,诸多学校都探寻与互联网结合的可能,希望借此求新求变,实现学校教务教学生活的“新生”。作为专注于互联网教育资源服务的新科技公司,碧辉腾乐一直走在行业探索的前列。2016年,碧辉腾乐研发了新的智能绩效管理系统——绩效云,为学校绩效考核工作接轨互联网技术点燃了一盏新灯。目前,绩效云已经与广东科贸职业学院、广东水利电力职业技术学院等高职高校达成合作,为教职工的教研教学绩效考核工作提供了有效的助力。绩效云在一定程度上实现了考核形式的改革,大大减少了学校的纸媒审核工作,还有力方便了教师们的教科研申报工作。

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通过绩效云考核系统,教师们可以将各类证明文件和考核材料上传到系统,在线储存、管理以及提交给审核部门,实现无纸化办公生活。绩效云能够协助审核部门健全考核机制,将教学任务和其他任务统筹结合,绩效、非绩效“一网打尽”,它还可以绑定所有教职人员信息,在线管理人事工作,完善激励与约束制度。此外,绩效云还可以根据需求添加质量工程管理模块,协助教师们的教研科研申报工作,并将相关的业绩成果储存起来,以便进行相关的评审工作。总而言之,绩效云让学校的绩效考核真正变得更加轻松,更加fasion。

如何提升绩效管理效率和管理水平,形成真正的绩效文化,更好地巩固教师队伍的发展?这是很多学校一直思考的问题。理念、环境固然重要,而采用高效协同工作的工具会让工作事半功倍。绩效云作为碧辉腾乐倾注心血研发的新智能系统,一定能成为学校绩效考核工作的强力助手。它看似简单,背后是我们智慧的结晶、人力的解放,是对互联网教务教学生活的希冀。

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